Mindset of a Team Lead – teamleder (e-bok)

Som teamleder står du med ett bein i fagarbeidet og ett i lederskapet. Du skal fortsatt levere selv, samtidig som du fordeler arbeidet, holder teamet samlet, løser problemer i hverdagen og er bindeleddet mellom teamet og lederen din. Ofte leder du dem som til nylig var kollegene dine. Denne boken forklarer hvordan gode teamledere tenker: tankeskiftene, hvordan de balanserer egen leveranse og lederskap, leder tidligere kolleger, fordeler arbeid rettferdig, holder gode tavlemøter, gir tilbakemeldinger, håndterer uenighet, tar imot nye og sier fra oppover. Med en 90-dagersplan og egenevaluering.

• Tankeskiftene fra kollega til teamleder
• Balansen mellom å levere selv og å lede andre
• Arbeidsfordeling, tavlemøter, tilbakemeldinger og uenighet i teamet
• En 90-dagersplan og egenevaluering for nye teamledere
• Ca. 20 sider
• EPUB for lesebrett og PDF for mobil, nettbrett eller utskrift

Med ett bein i hver leir

Teamlederen er en av de vanskeligste rollene i arbeidslivet, og en av de minst forberedte. Mange får den over natten: Sjefen spør om du kan ta ansvar for teamet, fordi du er flink, erfaren og godt likt. Du sier ja. Mandag morgen er du leder for folk du spiste lunsj med som kollega fredagen før.

Samtidig forventes det ofte at du fortsatt leverer fagarbeid, kanskje like mye som før. Lederoppgavene kommer i tillegg. Det er en oppskrift på lange dager hvis du ikke tar grep.

Hva en teamleder gjør

• Fordeler og prioriterer arbeidet i teamet.
• Holder oversikt over hva som skjer, og fjerner hindringer.
• Sørger for kvalitet og at teamet leverer som avtalt.
• Hjelper, veileder og lærer opp kolleger.
• Er bindeleddet mellom teamet og lederen, og mellom teamet og andre team.
• Tar tak i små problemer før de blir store.
• Leverer ofte også fagarbeid selv.

Hva en teamleder vanligvis ikke gjør

I mange virksomheter har teamlederen ikke personalansvar. Det betyr at lønn, ansettelser, sykefraværsoppfølging og formelle advarsler ligger hos lederen over deg. Avklar tidlig hva som er ditt ansvar, og hva som ikke er det. Uklarhet her skaper mye frustrasjon.

… Utdraget fortsetter i boken.

1. Med ett bein i hver leir
2. Seks tankeskifter
3. Balansen mellom å levere og å lede
4. Å lede tidligere kolleger
5. Arbeidsfordeling
6. Tavlemøtet
7. Tilbakemeldinger i hverdagen
8. Uenighet i teamet
9. Nye i teamet
10. Bindeleddet
11. Kvalitet og feil
12. Når teamet er under press
13. Din utvikling som teamleder
14. Hjemmekontor og hybride team
15. Fellene
16. De første 90 dagene
17. Egenevaluering

Format: E-bok som EPUB (Apple Bøker, Kobo, Google Play Bøker, Kindle via «Send to Kindle») og PDF.. Laget med hjelp av AI og testet av vår kvalitetskontroll. Gir ingen skatte-, regnskaps- eller juridiske råd. Kjøpsvilkår og angrerett