Mindset of a Manager – leder (e-bok)

Som leder for et team er du der lederskap faktisk skjer. Det er du som setter målene i hverdagen, fordeler arbeidet, gir tilbakemeldinger, tar de vanskelige samtalene og sørger for at folk både leverer og trives. Forskning viser at nærmeste leder er den viktigste enkeltfaktoren for om folk blir eller slutter. Denne boken forklarer hvordan gode ledere tenker: tankeskiftene fra fagperson til leder, hvordan de setter mål, delegerer, gir tilbakemeldinger, gjennomfører medarbeidersamtaler, håndterer konflikter og svake prestasjoner, ansetter, skaper trygghet og tar vare på sin egen energi. Med praktiske verktøy, en 90-dagersplan og egenevaluering.

• Tankeskiftene fra fagperson til leder
• Mål, delegering, tilbakemelding og gode én-til-én-samtaler
• Konflikter, svake prestasjoner, rekruttering og psykologisk trygghet
• En 90-dagersplan og egenevaluering for ledere
• Ca. 21 sider
• EPUB for lesebrett og PDF for mobil, nettbrett eller utskrift

Der lederskapet skjer

Toppledere setter retning. Direktører lager planer. Men det er lederne nærmest medarbeiderne som avgjør om noe faktisk skjer. Det er du som bestemmer hvordan en mandag morgen føles for folkene i teamet ditt. Det er du som merker først når noen sliter, og det er du som avgjør om en god idé blir tatt på alvor eller forsvinner.

Mange undersøkelser viser det samme: Folk slutter sjelden i en virksomhet. De slutter hos en leder. Og de blir, ofte i mange år, hos en leder som ser dem, utvikler dem og er tydelig.

Hva en leder gjør

• Setter tydelige mål og forventninger for teamet og hver enkelt.
• Fordeler og prioriterer arbeidet.
• Følger opp, gir tilbakemeldinger og anerkjennelse.
• Utvikler folk, både faglig og personlig.
• Tar tak i problemer: konflikter, svake prestasjoner og dårlig arbeidsmiljø.
• Representerer teamet oppover og utover.
• Skaper et miljø der folk tør å si fra, prøve og feile.

Hvorfor det er vanskelig

De fleste ledere blir ledere fordi de var gode fagfolk. Men det som gjorde deg god som fagperson, er ikke det samme som gjør deg god som leder. Mange fortsetter å gjøre fagarbeid fordi det føles trygt og målbart, mens lederoppgavene blir liggende.

… Utdraget fortsetter i boken.

1. Der lederskapet skjer
2. Sju tankeskifter
3. Tydelige mål og forventninger
4. Delegering
5. Tilbakemeldinger
6. Én-til-én-samtaler
7. Konflikter
8. Svake prestasjoner
9. Rekruttering
10. Psykologisk trygghet
11. Din egen energi
12. Teammøtet
13. Motivasjon
14. Sykefravær og oppfølging
15. Når du leder på avstand
16. Fellene
17. De første 90 dagene
18. Egenevaluering

Format: E-bok som EPUB (Apple Bøker, Kobo, Google Play Bøker, Kindle via «Send to Kindle») og PDF.. Laget med hjelp av AI og testet av vår kvalitetskontroll. Gir ingen skatte-, regnskaps- eller juridiske råd. Kjøpsvilkår og angrerett